ca88集团召开2017年上半年工作会议

实现“功夫过半 工作过半” 收入效益双双大幅增长

       7月14日，ca88集团召开2017年上半年工作视频电话会议
；嵋橥ū巳衅笠刀π戮榛セ换岷椭醒肫笠怠⒋λ饰乒苋伺嘌蛋嘈牧，系统总结了ca88集团上半年工作，赞美了第一阶段压减工作先进企业，全面铺排了下半年工作。ca88集团董事长、党委书记宋志平作了题为“推动深度整合 加快创新转型 开启从大到伟大的新征程”的重要讲话，副董事长、党委副书记刘志江主持会议并作会议总结讲话，总经理曹江林作了题为“对峙效益优先 深度治理整合 以优异成就迎接党的十九大成功召开”的半年工作汇报。ca88集团副董事长姚燕，监事会23办主任武伟、副主任崔鹏出席会议。

       2017年上半年，面对复杂严格的经济局势，ca88集团当真落实国资委部署要求，遵循四项经营治理准则，做了大量扎实有效的工作，获得了优异的业绩，实现交易收入、利润双双大幅增长，其中利润同比增长57%，二三级企业中有19家企衣符润过亿元。对峙推动供给侧鼎新，聚焦市场，优化营销，水泥、商混、浮法玻璃、石膏板、玻璃纤维、耐火资料等主产品价量齐升。狠抓经营治理，超额实现压减工作，深刻发展“四减双精”，多措并举降本增效，持续强化集团内控，企业运行质量全面改善。两材重组持续深刻发展，积极推动集团层面的“四大优化”和业务层面的“六大整合”，协同效应进一步显露。深入企业鼎新，归并重组试点全面发展，混合所有造试点持续深入，落实董事会权柄试点稳步落实，员工持股试点获得重要进展。萦绕“四化”转型和“三条曲线”蹊径加快调整升级，水泥等传统产业结构不休优化，新型建材、新型房屋、新资料等新兴产业盈利能力不休加强，研发服务等新业态造就新的利润增长点
；韧追⒄埂耙淮宦贰惫驶，海表投资、工程、业务等领域多点着花，水泥、玻璃工程服务持续领跑全球，“走出去”新模式效益不休提升。深刻推动双创，突破一批关键技术，搭建多个创新平台，多项新资料服务于国度重大项目。全面从严治党，扎实发展巡视整改工作，坚韧不拔推动党风廉政建设，加强思想文化建设，党建工作获得新功效。

       曹江林在汇报中回首总结了集团上半年的工作，并对下半年的工作提出具体要求。下半年要遵循集团十二字总体工作方针和四项经营治理工作准则，扎实做好各项工作，全力实现年度指标工作。一要紧盯指标工作，向市场要效益，向治理要效益，严控企业风险，致力创造***业绩。二要深刻推动“六大整合”，切实做好鼎新工作。三要深刻发展瘦身健体工作，实现第二阶段“压减”硬指标。四要推动“三条曲线”布局，加快调整优化转型升级。五要积极稳妥推动国际化，要因地造宜有侧重、两全协调有组织、凸起专长适度多元地“走出去”，加快“六个1”建设。六要深刻推动“双创”，全面做好科技创新工作。七要全面从严加强党的建设，做到进建到位，组织到位，将政治优势转化为竞争优势。

       宋志平在讲话中通报了全国国有企业鼎新经验互换会和中央企业、处所国资委掌管人培训班心灵，充分注定了集团上半年获得的成就。他说，上半年面对复杂多变的经济局势，集团高低遵循稳中求进总基调，维持定力、镇定应对，振奋图强、联结一心，在出产经营、重组鼎新、创新转型、国际合作、党风廉政、行列建设等方面做了大量卓有成效的工作，为整年出产经营奠定了扎实基础。他代表集团公司董事会、集团党委对各级辅导班子的工作赐与充分注定和大力表彰，对集团整个干部员工所支出的艰苦致力暗示衷心的感激。

       宋志平从国际、国内、行业、央企、企业等方面系统分析了集团面对的局势，他指出，面对机缘和挑战，我们要维持复苏思想和战术定力，既要坚定必胜信念，又要做好应对各类挑战的筹备，致力在不确定性中趋利避害、把握机缘、赢得自动。两材重组后，集团在经营规模、产业实力、科技创新等方面已具备了“大”的基础，但离“伟大”还有肯定距离，伟大的企业不仅要有规模，还要效益好、要可持续、要能基业长青。从大到伟大，是集团的第二次长征，我们要志存高远、实事求是，在新长征路上勇往直前、再创鲜丽。

       宋志平明确了下半年“稳增长、抓鼎新、防风险、强党建”的十二字总体工作方针。一要全力以赴稳增长，争创***业绩。要坚定落实四条经营治理准则，圆满实现年度经营指标
；狠抓“稳价保量”，深刻推动供给侧结构性鼎新
；萦绕“三条曲线”，加快创新转型
；对峙“协同深耕”，做好海表工程服务。二要有力有序抓鼎新，深刻推动重组整合。要深刻推动业务层面“六大整合”工作
；全面实现公司造鼎新
；加快内部机造鼎新。三要千方百计防风险，确保企业不变健全运行。要强化集团管控
；防备资金链风险
；持续做好瘦身健体、提质增效工作
；加大风险防备意识，健全内审系统。四要坚韧不拔强党建，开创党建工作新局面。要当真进建贯彻党的十九大会议心灵
；正确把握两个“一以贯之”
；切实抓好党建工作责任造落实
；深入巡视整改，形成长效机造
；持续推动党风廉政建设和反凋落工作
；扎实推动“混合所有造国有企业党的建设”课题钻研工作。

       宋志平对集团各级辅导干部提出但愿与要求：一要坚定信念，敢于担任。始终维持“两个务必”的工作风格，始终维持高昂向上的精气神，把功夫用在进建上，把心理用在工作上。二要同心同德，联结合作。自觉践行集团优良的企业文化，严格遵守“创新、绩效、和谐、责任”的主题价值观和“敬畏、感恩、客气、得体”的干部素养，联结合作，凝心聚力，共同守护集团的大局和整体利益。三要严格自律，提高素养。要始终服膺精心做人、精心做事、精心用权、精心交友“四个精心”要求，争做有进建能力、有市场意识、有专业水准、有敬业心灵、有思想境界的“五有干部”。四要关爱员工，知人善任。各级企业要把员工利益放在第一位，不休加强员工的归属感和幸福感，让员工与企业共同成长。最后，他还强调了安全不变工作。

       会议对在压减工作中阐发凸起的9家二级和18家三级成员企业进行了传递赞美。水泥市场工作委员会、工程市场工作委员会和中联水泥、中材国际、上海南方、泰山玻纤、贵州西南、中材水泥、泰山石膏、祁连山水泥、ca88工程、巨石集团、岳阳院、地勘中心安徽总队12家企业，北方水泥、北新建材、中材科技、漯河玻纤院、宁夏建材、天山股份、ca88检验认证、中建材信息、北新房屋9家企业，别离萦绕业务整合、经营治理、市场竞合、国际化等方面工作作了现场讲话和书面互换。        

       刘志江作会议总结。他强调，各企业要当真组织做好本次会议心灵的通报和进建，进一步明确下半年和今后一个时期的工作工作，统一思想，形成共识，为集团鼎新发展凝聚壮大合力
；要凭据会议的心灵和要求，当真梳理铺排下半年工作，尤其要针对当前面对的难题和工作中的不及，造订落实措施，全力提质增效，锐意鼎新创新，加快转型升级，确保圆满完玉成年指标工作，在建设世界一流建材产业集团、实现从大到伟大的征程上再创佳绩，以优异的成就迎接党的十九大成功召开！

       ca88集团副总经理张海，总管帐师徐卫兵，党委副书记孙力实，纪委书记杨杰，高级专务郭朝民、马建国、李建伦，工会主席王于猛，总经济师周国萍，董事会秘书、总经理助理光照宇，总经理助理卫锋，副总经济师高则怀，监事会23办专职监事赵飞、刘峰，集团总部各部室掌管人，各二级企业和重要业务板块党政掌管人，以及部门员工代表共160余人在集团总部主会场参会。集团所属企业辅导班子成员和有关业务部门掌管人共1500余人在全国190多个分会场参会。