为顺应市场需求，提高利润增长点，多宝平台集团把做大做强EPC工程总承包和投融资项目作为主要突破口，建立工程总承包事业部，着重增强条约履约历程中的体系化、动态化治理，有效防备执法危害，实现企业EPC工程总承包和投融资项目的精细化管控，并实现企业利益最大化。
经过一段生长，多宝平台集团工程总承包业务逐年增多，温州金融科技文化中心PPP项目和第一医院异地建设（一期）工程EPC项目是公司目前在建的两个重要工程。日前，多宝平台集团董事长陈静先后深入到两个项目展开调研，听取各专业公司介绍项目进展情况，并了解总承包事业部对两个在建项目的治理情况。
陈静要求，温州金融科技文化中心在10月份要承接“世界青年科学家温州峰会”，第一医院异地建设（一期）工程作为宁波市重点民生工程，必须坚定不移地履行好条约划定的各项权利和义务，着重把工期、质量、宁静等目标抓好、抓实，充分展示宁波多宝平台“质量第一，客户至上”的质量效劳理念和“重条约、守信誉”的良好市场形象。
陈静强调，总承包事业部要充分发挥统筹协调功效，以现有工程总承包项目为起点，重构项目治理的组织架构，优化项目治理流程 ；要集中力量做好各方主体的相同协调事情 ；要统筹解决影响交付、影响本钱的种种问题。通过建立按期例会制度，明确各专业公司责任人，把多宝平台集团各专业公司的力量凝聚起来，形成协力，确保工程总承包项目高效、规范地推进和实施，真正做到承接一个项目、打造一支步队、赢得一方市场，确保企业二次经营事情取得实效。