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都会筑梦者——徐文卫董事长接受《鄞商》杂志封面人物深度专访
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2017年9月总第14期《鄞商》杂志以整整9个版面的篇幅，报道了宁波建筑业“领头雁”——多宝平台董事长徐文卫的斗争历程及宁波多宝平台的立异厘革路径 。徐文卫还荣登《鄞商》杂志封面，成为当期杂志的封面人物 。（报道全文如下）
徐文卫：都会筑梦者
当我们站在高达228米的摩天大楼、宁波商业地标建筑——宁波商会大厦顶层会所俯视鄞州新城区的时候，照旧被震惊了 。深蓝色的全玻璃幕墙与蓝天白云交相辉映，顶部犹如一朵盛开的莲花高耸入云，有一种奔腾向上充满力量感 。透过落地玻璃窗，可俯瞰脚底下南部商务区川流不息的车流、芳草如茵的绿地、连绵的楼宇 。当年，法国著名设计师Jamil simon DadaD 曾在考察大厦后，竖起拇指由衷地说：“这是一幢令人敬畏的建筑 。”宁波商会大厦、国际会展中心、中国银行大厦、中国宁波口岸博物馆、世纪东方广场、凌江名庭、万豪酒店、宁波财产中心、宁波市行政中心、国际金融中心……这些标记性建筑作为“宁波高度”、“宁波速度”、“宁波质量”和“宁波水平”的亮眼标签广为人知，险些都与宁波多宝平台有关 。宁波多宝平台董事长徐文卫，这位结业于清华大学建筑专业的高材生，见证了宁波这座都会的锐变 。如果嗣魅这是一个造梦者的时代，那么徐文卫无疑是这座都会的造梦者之一 。
日前，宁波多宝平台再次荣登2017中国民企500强、财产中国500强和2017浙江省综合百强企业榜单 。而在去年，徐文卫作为其时唯一一位宁波企业家荣获全国优秀企业家称呼 。在建筑行业摸爬滚打二十八年来，徐文卫开启了“新多宝平台时代”：他积极加入宁波多宝平台股份制革新，并领导宁波多宝平台于2011年8月乐成在上交所实现IPO上市；从年10多亿元产值生长到年200多亿元；从古板的建筑施工企业，生长为融勘察设计、施工总承包、建筑工业化于一体的全建筑工业链，成为宁波建筑业的“航母” 。
厚积薄发
乔布斯说：“在世就是为了改变世界 。”作为宁波多宝平台的董事长，徐文卫或许没有这样的激情壮志，但他总想着做一些与众差别的事——让都会更美好 。他希望改变工业，不但仅是把楼造好 。
在接受我们采访时，徐文卫面色温和,语气柔缓,对每个也许不知回覆了几多遍的问题,从不敷衍回避,全然没有那种企业强人的霸气 。显然他将这种温和宽厚的性格带入了自己的企业，待人宽厚、办事宽容、情况宽松及向心力、亲和力、凝聚力已成为企业文化 。
关于学土木水利建筑专业身世的徐文卫来说，生来就和建筑联系在一起，以至于在任何时候，他都会对工程设计图纸充满兴趣、迸发出热情 。
这种热情，源于早年的下层经历 。1989年大学结业后，徐文卫辗转来到温州，加入他人生的第一项工程：浙江省重点项目温州发电厂一期210米烟囱工程 。
清华高材生加入建一根烟囱 ？每每说起这个经历，许多人都不相信，在进入工地前，徐文卫也不敢想象这样的画面：整天和一群民工混在一起，白天跑工地，晚上蹲办公室，拧钢筋、绘图纸，这种生活，一过就是2年 。
“穿胶鞋雨靴下工地，晴天一身灰，雨天一身泥 。但能够学以致用，我就非� ？炖� 。”关于这段日子，徐文卫更多充满感恩，如果没有这样摸爬滚打的经历，就没有今天的他，更没有今天的宁波多宝平台 。
在宁波多宝平台内部有种说法：企业的生长跟不上领导者的思路 �；怀扇δ诘乃倒嬖蚴牵喝绻阆胫牢蠢唇ㄖ档那魇剖鞘裁�，去看下宁波多宝平台下步会干什么，也许会给你有所启迪 。
造屋子简单，但把屋子造成一种艺术的人，肯定不是一个简单的人，在同行眼里，属马的徐文卫就是这样一个人：冲劲十足，时刻准备迎接种种挑战和立异，你很难跟上他的脚步 。
匠心打造
因为身世技术员，徐文卫更有工匠之心 。立体化、多维度思考产品，像工匠一样慢慢琢磨、理解、塑造自己的市场情况，这种根植于基因中的理念，推动徐文卫打造首屈一指的“宁波多宝平台模式” 。
这些年，宁波多宝平台出过不少好工程，多次获得过中国建筑行业最高质量奖项——鲁班奖 。哪件作品最满意，徐文卫的回覆永远都是：“下一件作品最满意” 。追求完美，进无止境，在他身上，这种自信，常�；岵痪獾牧髀冻隼� 。
2008年建成的宁波万豪酒店，是万豪集团有史以来第一次一次性验收通过的项目，工程还拿到了当年的鲁班奖 。承接万豪酒店的难点在于，酒店每一间房都要能看到江景，浴室用的是全天然的大理石拼贴墙面，一块拼花拼错，就得重新返工拼贴 。“钱损失不说，要害照旧返工的压力 。”徐文卫说 。
这样的压力可想而知 。最多时候，工地上有十几支工程团队、上千人同时作业 。谁先做 ？谁后做 ？如何包管衔接历程不出错，如何�；ぷ龊玫闹破� ？这是很大的考验，但宁波多宝平台做到了，就连挑剔的专家组也给出了挑不出毛病的高评价 。
2016年建成的宁波财产中心，全钢结构、全玻璃幕墙，188米的楼高，整体造型像是一朵没有盛开的郁金香，作为华美的、市中心地标耸立在三江口，宁波多宝平台在宁波建筑史上创立了若干个第一 。
宁波多宝平台还加入了南部商务区水街、宁波商会大厦等建设，在宁波国际金融中心金融大厦群，尤其是标记性建筑中国银行大楼，创立了许多第一；宁波市的巨细医院和学校，有一半出自宁波多宝平台；中山路历次革新、整治、提升，都与宁波多宝平台有关……说起这些，徐文卫如数家珍，颇有自豪感 。
温州金融科技文化中心PPP项目，是市级特色小镇 。计划打造集民间金融效劳、科技文化众创、种种文化展收教育、民间金融文化论坛、旅游接待等功效于一体的多元化公共效劳平台，由宁波多宝平台全程加入设计、施工、设计、装修，是一个典范的EPC+PPP项目 。
示范区工程前后仅花了80多天时间，就以“宁波多宝平台”的速度，在一片空地上顺利完成了从桩基开始到室外工程结束的3000多平方米建筑面积的示范区即小镇客厅的建设任务，创立了宁波多宝平台温州速度 。在装扮一新小镇客厅里，种种效果图和实物模型全方面、立体展现出未来财产小镇新风范 。
徐文卫说，宁波多宝平台要么不做，要做就要做得最好 。这样的底气不是任何人可以有的，各个团队间紧密相助，高效率的运营，使得宁波多宝平台在业界始终占据领先职位 。
平日走访工地，徐文卫最喜欢眺高远望，在鳞次栉比的建筑中，寻找宁波多宝平台的影子 。他说，站得高，才华
立异厘革
“建筑市场，是一个万亿级市场，需求连续爆发，疏散、杂乱、痛点明显，你必须主动求变 。”骁勇善战的徐文卫已然磨刀霍霍，无畏战争 。
当家不易，况且是几千人的一家至公司 。2010年，注定是徐文卫一生中最难忘的年份 。那一年，44岁的他成为宁波多宝平台的董事长 。
市场竞争猛烈、公司不但机构众多，人员也多 。上任伊始，宁波多宝平台就把生长难题摆在了他的面前 。
但骨子里有股倔劲的徐文卫，很快展现出他善于治理的一面 。在理清内部机制后，他把重心放在了工程立异上 。他说，再古板的行业，也势须要用立异去立足市场 。
为了使生产方法更契合都会建设生长的需求，当年，他重复组织试验，研究总结出绿色超流态结构混凝土应用技术，减少了混凝土浇筑施工对情况的污染，拓宽了产品适用领域，在生产实践中获广泛好评 。
技术员身世的徐文卫，把技术立异打造成宁波多宝平台的立业之本 。有了技术立异，才有焦点竞争力，团队间才可以更好地发挥出团队相助的效能，才华爆发更大的社会效益和经济效益 。
每一个从事建筑业的人，或多或少都听说过宁波多宝平台的企业文化，其中就流传过“爱才、育才、聚才、用才”的说法 。
徐文卫深信，和谐的企业观有时比待遇更能留住人 。如今，在宁波多宝平台，教授级的高工有20多名，注册建造师、注册结构师、注册设计师等总人数凌驾830人，企业拥有60多项国家专利、30余项国家级、省级工法；2013年，还建立了博士后事情站 。
徐文卫是宁大等院校的客座教授，新员工入职培训，只要有空，他都会主动给他们上第一课 。一来相互熟悉，二来让各人对这个行业有更多认知 。“建筑行业不比其他行业，没有下层的历练，是不可能了解行业的实际运作，多跑到一线，多去历练，这是很好的生长 。”
培养为主，引进为辅，这八字深深印在徐文卫的脑海中，形成多宝平台的人才培养机制 。每承接一个项目，他都会让年轻人深度加入其中，一个企业的良性循环，是形成一个金字塔式的人才梯队，“给年轻人多一些拭魅战时机，他们生长快，企业收获得也多 。”
现在的宁波多宝平台，无论治理团队照旧工程团队，形成了老中青三代互补的良好局面 。徐文卫告诉我们，在他们公司，许多三十出面的年轻人已经脱颖而出，成为各项工程的主要卖力人 。
知人善用、以人为本，原理谁都懂，但要用到刀刃上，不是嘴上说说 。徐文卫的感受是，一是要人尽其才，二是眷注备至 。做工程是很枯燥的一件事，业余生活枯燥，有时一日三餐都顾不上 。作为过来人，徐文卫清楚其中滋味，“让每一个多宝平台人快乐事情 。”这是他发自肺腑的心声 。
建立生态圈
“从投资、开发设计，然后到施工，到整个构配件的生产，物业治理，到更新、维护、革新，再到重建，我们已形成建筑行业全工业链 。”徐文卫不无自豪地说 。
往小看，建筑业只是造造屋子；往大看，它却关联着一整条工业链 。说起这条工业链，徐文卫来了兴趣，拉高了声调 。他说，有研究标明，全球凌驾50%的能耗都跟衡宇建筑有关 。节能、节水、节地、节电、低噪音、低排放，造得好，造得更绿色，这一切都依赖于研发 。
从设计、建造、维护的全工业链模式，迎合了未来建筑市场的新偏向，宁波多宝平台走在前头，先发优势明显 。他希望，有朝一日宁波多宝平台能成为业内区域EPC的领军者，即拿到一份看法图，就能完成设计采购施工所有建设程序直至交钥匙的工程 。
在西方国家，建筑行业的EPC模式占有率已经凌驾80%，而海内才刚刚起步 。“不提早结构，就会出局 。”徐文卫的判断不无原理，2016年8月，住建部印发《住房城乡建设事业“十三五”计划纲要》提出，大力推行工程总承包，增进设计、采购、施工等各阶段的深度融合 。
事实上，在计划纲要出台之前，徐文卫就已经在行动了 。在每年投入营收千分之五研发资金的基础上，他把目光瞄向了更辽阔的领域，通过工业兼并、工业衍生，实现了“跳出建筑，生长建筑”生长态势，涉足勘察、设计、建筑工业化、市政、园林绿化、云数据存储等工业，开启了“新多宝平台时代” 。
2012年12月，完成与宁波市政工程建设集团资产重组 。
2014年3月，收购宁波冶金勘察设计研究股份有限公司 。
2015年5月，收购南非安兰证券 。
2015年8月，参股中经云数据存储科技（北京）有限公司……
每一次大行动背后，都有一个配合的目标：把业务做得更简单，把市场机缘抓得更准，把都会建设得更美好 。
徐文卫说，看似平淡无奇的建筑市场，总会带给自己许多启发，这种启发也是都会变革所需要的 。建筑的美，都会的美，越比较越有进步空间，宁波多宝平台就要做这样的事情 。
社会责任
徐文卫牢记清华大学的校训“厚德载物” 。他很是认同格力董事长董明珠的一句话，当企业拥有社会责任和继续胸怀，企业没有理由做不大 。在媒体采访中，徐文卫不止一次说过，“对个人而言，吃饱穿暖就很幸福了，每天能够有休息就够了，剩下的时间能为社会多做一点就多做一点 。”
企业壮大，陪同而至的是社会责任 。建立于1951年的宁波多宝平台，是中国建筑业国有企业改制A股主板IPO上市第一股、全国民营企业500强、全市纳税排名五十强（宁波纳税第33位）、直接解决就业人口三万多人，是宁波民企的一张名片 。
关于自己的社会责任界说，徐文卫谦虚地体现，一是对员工卖力，提供更好的生长平台； 二是对社会卖力，让企业为社会创立更多社会价值 。
这些年，无论个人照旧宁波多宝平台，徐文卫从未停下过履行社会责任的脚步，所在单位先后荣获全国五一劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、浙江省创立劳动关系和谐企业、浙江省慈善机构事情奖、宁波市十大慈善民营企业等荣誉 。
2006年，企业在其时交通闭塞的象山高塘岛投资8000万元兴建建材加工基地，当年实现税收400多万元，解决了上百名村民就业，推动了外地经济社会生长 。
2008年，宁波多宝平台向四川汶川地动捐助寒衣被2.2万余件，捐款135万余元，全方位全历程加入青川灾后重建，先后派出2000余人加入了灾后援建和灾后重建；加入“甬黔携手、万人助学”捐款20万元；出资25万元建造贵州三穗甬报希望小学等等 。
2011年，宁波多宝平台与原江东区慈善总会建立慈善帮困基金伍佰万元，用于种种扶贫帮困的需要 。
2013年捐助38万元用于余姚市路灯治理处抗击“菲特”台风购置工程抢险车一辆，用于余姚市路灯治理处抢修、维修路灯，加速恢复灾后生产 。
2016年．出资10000元用于贵州省黔东南州从江县刚边乡平正小学购置电脑及配套设施，出资150000元定向捐赠用于宁海县桑洲老年文化礼堂，其余交入外地慈善机构...……作为企业家的徐文卫，由此多了一个社会公益家的身份 。
徐文卫说，建筑企业要履行社会责任，建筑行业更要履行社会责任，实现可连续生长 。就是企业立异研发技术、深耕节能领域，实现绿色低碳化施工 。接纳标准化设计、工厂化生产、装配化施工、信息化治理和一体化实施等新型建筑工业化生产方法 。
“徐兴造筑功，文昌卫大风 。”这是挚友以徐文卫名字创作的一句诗词，他挂在办公室最显眼的位置 。每逢访客，向来低调的徐文卫，会因此难得高调一回，“这是我人生的写照，时刻在提醒我，把工程做好，把屋子造好，尽好社会责任 。”