宁波多宝平台设备租赁分公司立异治理模式 ，勉励和支持普通员工加入公司例会。
每个月的第一个星期一早上8点半 ，来自生产经营各岗位的所有治理人员都会集中在集会室加入公司的“例会”。原来公司的生产集会 ，与会的都是公司的经营班子和各部分领导 ，一般的效劳人员很少有时机“参政议政”。现在各人都会准时自觉来加入集会�；嵘瞎玖斓疾坏峤惫ぬ逄娜鹊阄侍饨薪獯鸷突赜� ，对与会者在事情中发明和遇到的问题也会要求相关职能部分进行就地相同解释和会后实时解决。同时各经营班子成员和各部分卖力人会将生产经营情况及事情计划、事情重点向与会者进行汇报和安排相同。需要协调配合的事也在集会上与各人提前打好招呼 ，并听取意见和建议。
2015年是压力的一年 ，在经济进入新常态的形势下 ，特别是建筑业生长结束“快速急驰”时期 ，公司上下都感受到了经济“刹车”的不适和担心 ，这时企业的生长不但仅是股东们考虑的事 ，也成为每位员工体贴的事。随时运谋 ，“例会”作为一种新的治理方法在设备租赁分公司应运而生。
虽然各人“参政议政”的能力还需要进一步的培养和提高 ，可是这种平等的交流时机让各人有了一种真正“同舟共济”的感受。信息的流传一下子从“头脑”到了“四肢” ，制止了“梗阻”的爆发和无端的推测。使政令通畅 ，民风清正 ，领导的权威不但没有因为神秘感的消失而减弱 ，反而因为态度的真诚简明而增强。