瑞泰科技股份有限公司（以下简称瑞泰科技或企业）是我国首家以耐火资料为主业的上市公司，企业设置自立自强观点，以“加强原始创新、强化自主创新、不休集成创新、积极协同创新”为己任，积极响应国企鼎新号召，践行新发展理想，借鼎新之力着力提升企业规模、科研实力、产研转化，产业布局蹬着势，实显祗业转型升级
。2020年和2021年上半年，企业均实现收入利润双增长，企业规模近年来一向位列行业前两位，逐步发展成为ca88集团和ca88总院新资料业务板块的重要力量之一
。

一、美满法人治理结构和现代企业造度，为企业科学决策保驾护航

瑞泰科技通过不休鼎新形成了权责明显的治理结构，在推动战术重组，发展产业布局和实现产业结构调整，形成玻璃、水泥、钢铁板块联动的市场调节机造，确立行业领头职位等方面，企业“五会一层”的治理主体结构支持了企业决策的科学性微风险防备的有效性
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（一）美满公司治理主体，了了主体权责

瑞泰科技构建了党委会、股东会、董事会、监事会、经理层、职工代表大会“五会一层”的六大治理主体结构，董事会设立战术、薪酬与查核、提名、审计委员会，与公司治理有关的各项造度持续健全和美满，各治理主体正确处置相互之间的关系，以成立权责法定、权责通明、协调运行、有效造衡的治理机造为指标，保障了企业决策的科学性，推动了造杜着势转化为治理效力
。

为了更好地实显祗业科学决策和有效防备风险，企业与尚未实现表部董事占无数的企业的民营股东进行充分切磋，了了了董事会内部造衡约束的重要意思，经过严格把关遴选、任命等流程，最终企业全级次实现了表部董事占无数，企业及所属企业治理系统和治理能力现代化水平得到了有效提升
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（二）统领全局，党的辅导融入公司治理

瑞泰科技积极落实把党的辅导融入公司治理各环节要求，企业全级次13家企业实现“党建入章”全覆盖，对峙和美满“双向进入、交叉任职”辅导体造，明确了党组织钻研会商作为董事会、经理层决策重大问题的前置法式
。凭据党中央、国资委和上级党委最新要求及鼎新的必要，企业订正了《党委会议事规定》《“三重一大”决策造度执行法子》等造度划定，逐步细化成立了“三会清单”，厘清党委、董事会和经理层等治理主体的权责天堑，切实阐扬党委“把方向、管大局、促落实”的疏导作用
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二、落实“两个责任”，推动党建纪检工作与企业出产经营深度融合

（一）全面从严治党，落实党建主体责任

瑞泰科技党委对峙“萦绕经营抓党建、抓好党建促发展”总体思路，成立党委会“第一议题”和中心组“第一专题”，坚定将党中央、国资委、ca88集团和ca88总院决策部署贯彻落实到企业发展各方面，将进建钻研与破解发展难题、推动鼎新创新、提升治理水平缜密结合，确保党建引领企业发展不偏航
。深刻发展党史进建教育，引领带头宽大党员和干部职工安身岗位当前锋，把党的梦想信想通过强化使命担任转化为企业发展的凝聚力和战斗力
。紧紧抓住主体责任这个“牛鼻子”，美满查核评价机造，推动各级辅导班子成员“一岗双责”落到实处，实现党建与业务同铺排、同部署、同落实、同查核，推进党建工作与中心工作同频共振
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（二）严格执纪问责，落实纪检监督责任

瑞泰科技纪委始终聚焦企业鼎新发展中心工作，发展清廉风险防控系统建设，创建清廉文化建设示范点，构建“巡察监督、纪检监督、审计监督”联动监督模式，对峙纪检监督责任与出产经营工作有机融合，通过抓住“重点人、重点事、重点岗位、重点环节”，压实主体责任、加强监督查抄、强化源头预防，为企业健全不变发展保驾护航，助力企业高质量发展
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三、健全市场化用人机造和激励机造，引发创新发展新活力

（一）全面奉行经理层成员任期造与左券化治理，健全市场化选人用人机造

瑞泰科技经理层签定“两书一和谈”

凭据集团总院三年鼎新行动规划的部署，企业成立健全了有关经理层任期造和左券化治理造度，推动全级次企业经理层成员全数实现“两书一和谈”的签定工作
。子企衣符用董事会换届等契机，组织经理层成怨佧个“起立”，公开竞聘，择优“坐下”，依照市场化方式进行治理
。落实左券化治理，加强了对企业辅导干部的考评和赏罚，让干部“上”“下”有据，“能进能出”，职级“能上能下”，收入“能增能减”，实现辅导人员从身份治理到岗位治理的转变
。企业同时试行其他治理人员的市场化治理，自2021年岁首以来，全级次企业治理人员竞聘上岗、社会化公开招聘员工比例均超过70%
。一系列鼎新措施引发了企业活力、创造力和市场竞争力
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（二）加大科研人员科技创新查核绩效支持

激励所属企业将工资分配向科研骨干人员倾斜，支持设立科技创新专项嘉奖金，对作出凸起贡献的团队和幼我，赐与出格嘉奖
。依照市场化准则，凭据董事会鉴定的效益浮动工资总额，预留一部门作为技术人员的项目嘉奖，每年度或待项目实现后，凭据项目发展情况及技术创新情况进行查核评价，依照立项确定的嘉奖额度兑现绩效嘉奖，大大提高了技术人员的工作积极性，形成积极的竞争氛围
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四、搭建多层级创新平台，以鼎新创新推动智能造作和绿色发展

萦绕ca88集团“资料创造美好世界”和ca88总院“美好环境；ぁ钡钠笠凳姑，瑞泰科技对准行业节能减排、碳中和、循环利用等方向，斗胆鼎新创新科技平台和造作平台建设
。企业将绿色造作理想、智能造作技术、自动信息化技术引入高温资料出产线和工厂治理环节，使得企业的绿色造作和智能化造作水平屡上台阶，使传统造作业焕发了新的朝气
。2021年5月，瑞泰科技总部入选北京视装专精特新”名单，同年7月，控股子企业湘钢瑞泰凭借优良的创新能力、把握主题技术的能力以及优异的盈利能力和市场竞争力入选工信部第三批专精特新幼巨人名单
。瑞泰科技成为集团和总院新资料业务板块独具特色的企业之一
。

（一）创建多层级创新平台，提升科技创新能力

瑞泰科技对峙以科研创新为驱动，不休鼎新科技团队和平台建设
。企业设立耐火资猜中央钻研院，全面掌管企业科研开发、学术互换及技术服务，针对冶金、建材及石化工业窑炉发展前瞻性钻研
。钻研院下设碱性、铝硅质、不定性、熔铸、耐磨、钢铁工业6个耐火资料钻研分院，实现了耐火资料研发领域全覆盖
。目前瑞泰科技共占有28个省市级科技创新平台，以节能减排、绿色发展为指标的新技术、新产品和新设备层出不穷，不仅实现了企业的产品结构升级，也推进了耐火资料行业的技术进取
。

（二）加强绿色系统建设，践行绿色发展理想

瑞泰科技紧跟国度绿色发展措施发展耐火资料绿色造作系统建设，目前已有3家企业获批国度级绿色工厂，1家企业获批省级绿色工厂
。在钢铁行业用耐火资料方面，企业自主研发合用于干净钢、特种钢用的高机能、长命命，节能环保耐火资料，涵盖炼钢领域的全流程；重点布局有碳排放优势的短流程炼钢、电炉炼钢及氢能炼钢等环保炼钢新技术用耐火资料的研发
。在建材行业用耐火资料方面，瑞泰科技以第二代新型干法水泥窑系统“节能、环保、长命、轻量化、无铬化”为指标，自主研发低导热多层复合莫来石砖、水泥窑？榛崃炕こ摹⒚咎粒┘饩Ⅲ骼浠盗性ぴ旒和系列低导热长命命浇注料等代表产品，使二代水泥系统用耐火资料导热系数在现有的基础上整体降低15%，耐火资料寿命在现有基础上耽搁50%，进一步推进水泥行业的节能减排
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（三）执行智能化出产，设置行业新标杆

瑞泰科技紧跟国度政策导向及耐火资料工业由传统产业向自动化、智能化转换的客观需要，积极响应《中国造作2025》战术，在“节能降耗、创新增效、绿色环保”的行业局势推动下，积极发展耐火资料集成化、一体化钻研，同步提升所属企业智能化水平
。瑞泰马钢建成了中国第一条真正意思上的智能化高温资料造作出产线，并实现“通明工厂”的建设，开创了我国节能环保型高温资料的绿色造作、智能监控技术、智能化出入库技术等一系列关键技术，成为行业“四化转型”（数字化、智能化、绿色化、高端化）的标杆
。继2020年瑞泰马钢被评为“节能环保型高温资料智能化造作基地和钢铁高温资料创新中心”、获批“郴州市节能环保型高温资料数字化车间”之后，2021年又入选安徽省智能工厂和数字化车间名单；湘钢瑞泰被评为“湘潭市智能造作示范车间”；郑州瑞泰被评为河南省“环境敦睦型耐火资料智能车间”
。瑞泰科技斗胆创新合作模式，与腾讯云携手，萦绕岗位、产线、车间、工厂4个层面全面推动智能化出产，打造耐火资料行业智能造作标杆企业
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瑞泰马钢节能环保型高温资料智能化出产线

大力提倡国企鼎新是引发企业活力、提高企业业绩的优良机遇，瑞泰科技深刻落实鼎新各项措施，实事求是抓重点、补短板、强弱项，以鼎新创新引领企业转型升级
。鼎新的措施仍在持续，鼎新也从来不会一挥而就，企业也将在后续的鼎新工作中服膺使命、强化担任、紧扣重点、狠抓落实、聚力攻坚，确保鼎新落地见效，推动企业实现逾越式发展
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