8月26日，中国构筑资料集团有限公司与中国中材集团有限公司在北京召开重组大会，ca88集团有限公司正式成立。重组后的新集团资产总额超过5500亿元，成为中国***的综合性建材产业集团，也是世界建材领域的领军企业。重组后，新集团水泥熟料设计产能将达5.3亿吨、商品混凝本地货能达4.3亿立方米、石膏板产能近20亿平方米、玻璃纤维产能178万吨、风电叶片产能16GW，均位居世界第一。

打造世界一流企业

国务院国资委主任肖亚庆暗示，两家企业重组有利于解决企业发展过程中存在的资源分散、反复建设等问题，推动企业在更高档次、更高水平上实现资源优化配置；有利于实现优势互补，品牌、渠路、研发等资源共享，削减同质化发展和反复投入，进一步加强规模实力，提高全球市场竞争力；有利于全力推动建材去产能，提升行业集中度，整合优势资源和创新成就，迈向高端发展；有利于进一步美满海表建材设备、工程、造作、仓储、物流服务系统，打造我国建材产能和设备“走出去”的国度新名片。

新的集团组建以来，规模更大、实力更强。肖亚庆暗示，要从全球视野和行业领军者的高度，对准市场、规划将来，明确新战术新定位，提出将来一个时期企业发展的指标工作、重点领域、主攻方向、重要行动。

“两个集团重组是我国建材产业发展史上拥有重要意思的里程碑事务。”新集团董事长宋志平介绍说，新集团的战术愿景是成为世界一流的综合性建材产业集团，战术定位是行业整合的领军者、产业升级的创新者、国际产能合作的启发者。新集团总部将致力成为***战术性行业发展平台，优化运营模式和管控架构，提高企业竞争力、经济效益和抗风险能力。

行业去产能措施加快

当前，国度在大力推动供给侧结构性鼎新，建材行业的水泥、平板玻璃，和钢铁、煤炭、冶金、造船、有色等行业都面对产能严重过剩、结构性矛盾凸起的严格考验，是供给侧结构性鼎新的重点。

在供给侧结构性鼎新和“去产能”的布景下，两大集团的战术重组意味着水泥行业等传统建材行业的去产能措施将大大加快。整合有利于提高行业集中度，有利于推动传统建材行业转型升级向高端发展，更好地阐扬国有企业在供给侧结构性鼎新中的引领作用。

肖亚庆说，两家企业重组后，一方面要提升行业集中度，通不对峰出产、提高尺度、减量置换等伎俩，全力推动建材去产能，解决企业发展过程中存在的资源分散、反复建设等问题，推动企业在更高档次上实现资源优化配置，提升主题竞争力。另一方面要阐扬资源优势和整合创新成就，推动水泥、玻璃等传统建材产品向高端发展，重点突破一批造约行业发展的共性关键基础技术，扩大有效和高端供给，推动行业转型升级，更好阐扬中央企业在供给侧结构性鼎新中的引领和带作为用。

他还暗示，新的集团组建以来，要对峙瘦身健体、提质增效。以重组为契机，大力压减治理层级，积极稳妥措置僵尸企业和低效无效资产，强化精益治理，不休提高盈利水平。

整合与发展工作艰巨

肖亚庆暗示，重组大会标志取两家企业重组获得阶段性成就，但将来内部整合和鼎新发展工作依然艰巨。据悉，两家集团仅上市公司就有十几家之多，且多地上市，市值较大，内部整合操作难度大。面对复杂的业务结构与繁多的平台，两家集团组织机构、内部资源和表部市场的整合工作艰巨。

“新集团既要实现好重组工作又要抓好出产经营，要维持重要指标不变增长，确保完玉成年稳增长指标。”宋志平说。他暗示，新集团将有序推动重组，尽快开释重组整合盈利。依照优化资源配置、整合同类业务资源的步骤，新集团将以优势企业为主体，以打造大上市公司为指标，以预防同业竞争、规范关联买卖为准则，执行专业化重组，重点打造产业平台、国际产能合作平台、新资料新能源新型房屋平台、国度资料钻研院平台、国度资料资源开发平台、产融运营平台等六大业务平台。

新集团还将加大国企鼎新的力度。“在国资委鼎新试点中，我们发展归并重组、落实董事会权柄和发展混合所有造经济三项试点。”宋志平说，“要以试点为契机，斗胆索求、积极作为，在国企鼎新中把握先机、勇作鼎新的先行者和铺路石。通过深入国企鼎新，为企业注入发展动力。”

依照国资委的打算，年内央企数量有望减至100家之内。今后一段时期内央企结合重组的力度会加大。但量的削减并不用然代表质的提升。若何真正实现“1+1＞2”的成效，还有大量工作要做。中国企业钻研院首席钻研员李锦暗示，央企加快重组除了品牌之表，均牵扯到体造机造鼎新和深档次产权鼎新，做好质量数量的“加减法”，能力更好地推动资源整合、行业调整。

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媒体报路链接：

经济日报：ca88集团日前正式成立——建材行业打造国度新名片