6月以来，中材节能总部、各所属企业共11个党组织171名党员45名中层以上辅导干部参与了第一批主题教育。公司党委把发展主题教育摆在凸起地位，牢牢把握底子工作，聚焦“十二字”总要求，紧扣“五句话”指标，着力于“四个凸起”，高尺度、高质量实现了第一批主题教育各项工作。

       进建教育对峙“五学联动”，凸起“深”、“细”、“实”。以“自学、领学、促学、导学、践学”为联动，在集中进建时采取“领读+主讲话人+自由讲话人+点评”的方式，班子成员别离领读原著原文；主讲话人把自己摆进去，谈意识体味、问题差距、致力方向；自由讲话人凭据进建意识谈感悟；点评由领读人对各人的钻研内容进行总结。在学出功效上，以找到解决问题、推动工作的思路法子为重点，进建钻研结合现实走深走实。公司技术欧美规范幼组，实现独立利用美标进行结构设计，成功使用到国表项目中；电站子公司、机电分公司调整了人员结构，提高了劳动出产率；节能环保产品通过“价本利”，对峙市场拓展，垃圾锅炉已经成为了行业的领头羊。

       调查钻研对峙具体深刻，凸起“身入”“心到”。辅导班子成员深刻落实党中央“四个萦绕”和集团发展战术，以“工业节能、构筑节能及新型建材、能源综合治理”为调研重点，对峙问题导向，带着工作“走下去”，怀着诚心“蹲下来”，谋得良策“提上来”，把调研成就转化为工作成就。公司辅导结合分管领域工作，针对统一亟待解决的问题，成立调研攻关幼组，阐扬各自专业优势，共同钻研解决企业发展的难题。共实现调研汇报6篇，发放调查问卷92份，查摆出问题35项（其中共性问题9项，个性问题26项），提出对策建议39条。

       检视问题对峙动真碰硬，凸起“头雁效应”。在检视问题上辅导班子成员充分阐扬“头雁作用”，凭据党章党规内容，对照18个“是否”，刀刃向内带头检视幼我和所分管领域里的问题。在此基础上依照“四个对照”、“四个找一找”的要求，通过向各党支部和所属企业征求定见建议、谈心发言以及自查自纠等方式，全面梳理公司鼎新发展的重大问题、紧迫问题等，真正查到问题，找准症结。共梳理综合问题6方面24条，为整改落实提供了精准靶向。

       整改落实对峙立行彻改，凸起“清单化治理、一体化推动”。公司党委对峙边学边查边改，把“改”字贯通主题教育的始终，造订了专项整治工作台账，明确整治责任、细化整治措施、量化整治时限，共列出整改措施51条，做到挂图作战、按表推动、环环相扣、无缝衔接。经过清单化、一体式推动整改整治，公司法人层级、组织机构得到了优化，公司业务领域得到了拓展，新签合同额同比增长了50%以上，今年上半年出产经营整体维持稳重，交易收入实现稳中有升。 

       通过主题教育，整个党员尤其是党员辅导干部理论素养进一步提升，梦想信想进一步坚定，忠诚履职周到进一步加强，宗旨意识进一步弘扬，底线意识进一步强化。下一步，我们将工作重点放在整改，召开专题会，责任到人，一件一件落实；狠抓战术落地，尽快实现公司的转型升级；狠抓三精治理，严控两金，完玉成年压减工作；狠抓利润指标，确保整年利润工作的实现。