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最美建材人 |中复丽宝第杨凯：长于解决问题的“多面手”
起源：中复丽宝第 颁布功夫：2021-12-20
今年是建党100周年
百年征程中我们留下好多俏丽动人的足迹
当下仍在续写
今天跟各人分享第78位“最美建材人”
来自中复丽宝第杨凯的故事
中复丽宝第 杨凯
杨凯 ，2008年8月进入中复丽宝第 ，是一名从出产一线成长起来的年轻干部。入职以来 ，他从出产一线操作工做起 ，不仅急剧把握了整条出产线设备的维建保养 ，还自动进建湿法薄毡的出产工艺、原料机能、节造重点。日常工作中他好学多思 ，长于从实际中总结经验 ，提出好多优化工艺、提质降本、提高效能方面的思路与行动 ，参加和主导屡次技术刷新 ，并成长为一名政治过硬、实干担任、技术高明的治理骨干。2014年被公司评为“优良员工” ，2019年被评为“三精治理先进幼我” ，2020年被评为“金牌员工”。
降本增效的“杀手”
进入公司以来 ，他把心一点点深扎在出产线上 ，在设备里。当他把稳到玻纤薄毡Ⅱ线出产工艺流程中二次换热的方式会导致热损大、能耗高、建设锅炉操作人员多等问题时 ，身上那“抠搜”的劲就上来了。经过精密规划 ，斗胆创新 ，他提出将干燥炉加热方式改为天然气在干燥炉循环风室内直喷点火加热。实操实改后 ，干燥炉升温功夫由原2幼时缩减至20分钟 ，节约天然气损耗近30% ，每平方米出产成本降落约5分 ，切实降低了用气、用电和人为成本 ，为公司高质量发展做出凸起贡献。
能啃骨头的“高手”
说起杨凯 ，身边同事对他的脾气评价一致都是：腼腆、切实、安静 ，甚至有点内向 ，当问起杨凯的做事风格 ，又似乎讨论的不是统一幼我 ，他阐发出与其个性分歧的果敢与坚毅。面对“第一只螃蟹” ，他能以志在必得的信念把“不成能”变为“可能”。其时一家日本客户在国内追求合作 ，对产品质量提出了极度严苛的要求 ，即产品克重颠簸绝对不能大于6克。只管ca88出产设备良好 ，产品在国内素以不变著称 ，但面对这种“硬茬” ，一时还无人敢“打包票”。他一声不吭 ，跑到现场待了几个昼夜 ，吃住不离线 ，全面摸排白水系统管路 ，屡次进行设计试验 ，提出并执行玻纤薄毡Ⅱ线喂料管路技术刷新 ，将管径由DN300改进为DN250 ，流速由1.39 m/s增至1.8m/s ，解除因低流速造成的悬浮玻纤紊流与颠簸 ，将产品克重颠簸由±6g/㎡降至±3g/㎡以内 ，不变性显著提高 ，满足了客户的严苛要求 ，成为第一个“吃螃蟹的人” ，公司也成为该客户在国内的唯一供给商。
有点儿幼心理的“快手”
进建的意识伴随他平生 ，创新的思想萦绕他身旁。因石膏板特种贴面薄毡出产过程中所用的粘结剂极易产生沉积 ，久而久之 ，一方面会影响产品中的钙粉含量 ，另一方面会梗塞管路造成停车 ，他在休息功夫巧思进行幼发现、幼创造 ，在溢流盘上极其有限的可利用空间内 ，自主设计并装置了一套自动往返式扰动装置 ，有效缓解了粘结剂沉积问题 ，确保出产陆续不变靠得住运行。
强干实干的“能手”
屡次艰巨的工作没有磨掉他积极干事的周到和与时俱进的进建意识。在循环水、废气处置技术刷新项目中 ，他积极投入 ，自动承担压缩空气管路的排布、衔接和机组冷却水管路衔接等工作 ，作业实现度高 ，效能高 ，质量更高 ，为项目如期建成投产积极贡献力量。同时他还利用空余功夫 ，总扎实际经验 ，造订《设备操作规范流程》《设备故障维建指南》《设备保养检建领导》等治理造度和作业领导 ，为项目执行提供了靠得住的技术保障。
沉心智造的“高手”
进入公司十余年 ，最难能可贵的是他可能十年如一日 ，把公司当做自己的家 ，从公司的角度去解决问题。始终维持上进进建的心态 ，充分阐扬自身专长 ，利用自己的巧手、妙思 ，自主设计装置食堂自主餐区、培训中心讲台基座、宣传展架、垃圾房和废毡房围挡等。只有真正把公司当做家 ，才会致力用双手为这个家添砖加瓦 ，锦上添花 ，他是一名真正的集治理能手、创新高手、维建快手、堵漏高手、成本杀手于一身的工匠型多面手。
