当前
，随着公共创业、万多创新活动的蓬勃发展
，我国正由治理型经济向创新型经济转变
，整个社会也向着创新型社会演进。在这个过程中
，企业的创新与转型是创新型经济和创新型社会的原动力。因而当真分析企业创新与转型的布景、钻研企业创新理论和创新模式以及企业转型的方式就至关重要。

企业创新与转型的布景

       企业的创新与转型
，寂纂经济发展的阶段有关
，也和技术的发展阶段有关。目前有四种成分推动着企业的创新与转型
，这就是经济进入新常态、互联网技术的遍及、国际化过程和人类应对气象变动。

       经济新常态通知我们
，我国经济已经握别了那种靠低成本身分和投资拉动的高增长时期
，转而进入一个持久的中高速增长的时期。这个时期有两个特点
，就是技术迈向中高端、增长维持中高速。而技术迈向中高端则是增长维持中高速的基础和前提。

       以互联网为代表的大数据、云推算和智能化
，极大地延长了人类的智慧
，从底子上扭转了ca88传统认知方式和出产方式。尤其是机械人的宽泛使用
，急剧提高了企业的出产效能
，无人化工厂时期在来临。

       只管世界目前正遭逢西方部门蓬勃国度的业务
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，但全球化的海潮仍势不成挡。全球化过程给各个国度带来多赢和共赢已成为各人的共识
，全球化的主题之一就是技术的全球化
，任何技术都无法持久垄断
，这也推进了各类技术的急剧发展。

       面对地球大气温度的升高
，人类已形成共识
，必须把地球的大气温度升高从1750年工业革命时期到本世纪末节造在不得超过2度。这意味着到2050年我们必须取缔50％～70％的化石能源
，在本世纪末必须全面取缔化石能源
，这不仅会带来一场能源革命
，也会深刻扭转ca88出产和生涯方式。

       以上这四种成分或单一或综合地影响着ca88出产活动
，企业必须用创新和转型来适应这些环境的变动
，任何行动缓慢的企业城市被无情地裁减。

几种重要的创新概想

       人类对创新的意识能够追忆到上个世纪初
，熊彼特1912年出版的《经济发展理论》第一次提出了创新的概想。他以为创新是出产身分的新组合
，本钱是推进创新的杠杆
，企业家是创新的魂灵。他因而做出结论
，反复的出产活动只带来经济的增长
，而创新活动才会带来经济的发展。

       1985年
，驰名的治理学家德鲁克出版了《创新与企业家心灵》
，第一次提出创新经济和企业家社会的概想
，他以为让美国在1965～1985年间免受康德拉季耶夫大周期衰退之苦的原因刚好是美国大规模的企业创新。他以为创新是能够进建的
，有主张创新能够削减风险
，创新不只靠高科技
，中科技、低科技甚至零科技也能够创新
，进而提出了贸易模式的创新
，指出再好的创新也必要有优良的治理共同。他最后提出忠告
，创新能够削减社会动荡和高福利社会带来的困局。

       美国哈佛商学院教授克里斯汀则在他1997年出版的《创新的两难》中提出了驰名的颠覆性创新的概想。他以为企业一味地大醉于治理而忽视创新将导致衰败
，指出不少企业只正视持续性创新
，由于和颠覆性创新的新技术失之交臂而倒下
，建议企业在进行传统业务持续性创新的同时也应“另起炉灶”发展颠覆性创新
，以防不测。

       诺贝尔奖获得者费尔普斯在2013年出版的《大繁华》中有他怪异的见解。他有两个主题概想：一是创新和文化有关
，和造度无关。二是创新只起源于草根创新
，和大企业无关。费尔普斯关于大企业不创新的概想和德鲁克起初的见解有出入
，德鲁克以为说大企业不创新是谬误的
，并列举美国强生、3M等大公司持续创新发展做为大企业创新的例子。

       其实有关创新的概想好多
，以上只是把几种重要的概想进行了单一的描述
，透过这些描述
，我们能够概括出创新的一些根基概想：创新是出产身分的新组合
，只有创新能力带来经济的发展
，创新可所以技术创新也可所以贸易模式的创新
，要器重颠覆性创新
，创新依赖于创新文化
，企业家是创新的魂灵
，创新经济和企业家社会可为社会带来持续繁华
，创新既要靠万多创新也要靠大企业创新。

几种重要的创新模式

       创新有自主创新、仿照创新、集成创新、协同创新等几种重要的模式。

       自主创新重要是指用自己的力量进行创新的活动
，像原始创新和独立创新都在这个领域。自主创新的难度比力大
，以前大多是由蓬勃国度的大学和大企业中央钻研院实现。近年来
，我国企业在自主创新方面发展很快
，在不少领域里造就出了一大批国际一流的拥有自主知识产权的技术。自主创新投入很大
，像一种新药的研发
，总是必要用10年左右功夫、破费10亿左右美元能力做成。

       仿照创新比力容易理解
，像我们常说的引进、消化、吸收、再创新就是一种仿照创新方式
，仿照创新也是大无数经济后发国度企业的重要创新方式。日本的工业系统就是一个仿照创新的系统
，因而节约了大量研发成本
，造就了日本经济在二战后的发展事业。我国鼎新盛开30多年来
，企业也大多走的是一条仿照创新路线
，极大地缩短了我们在技术水平上和蓬勃国度的距离。

       随着我国经济的发展
，我们在很多领域从跟跑者到并跑者逐步成为领跑者
，我国企业已从以仿照创新为主发展为以集成创新为主。所谓集成创新
，就是把各类创新身分结合起来进行的创新
，应是介乎于自主创新和仿照式创新中央的一种创新状态
，寂仔自主创新成份也有仿照创新成份。这已成为我国目前大无数企业的重要创新方式。

       关于协同性创新重要有三种方式。一是企业间的协同创新
，这往往属于市场自组织式的
，通常是大企业作为创新平台
，中幼科技企业进行技术表包服务
，像世界上的大造药厂
，好多技术是表包给中幼钻研所甚至“夫妻店”的。二是产学研的协同
，这也是我国当局这些年大力提倡的
，此刻大多是以产研协同和产学协同的方式进行
，极大地推动了企业的技术创新。三是当局组织的各类部门、企业之间的协同创新
，就是我们常讲的举国之力的“大会战”
，像最近在工信部组织下
，北京有色院等单元结合开发起力电池的模式就是这种协同创新方式。

       企业到底选择哪种创新模式或兼而有之
，取决于企业自身的情况和发展阶段
，企业往往是从仿照创新做起
，进而发展为集成创新
，再发展成自主创新
，如遇到重大创新也要汇多之力发展协同创新。下一轮的竞争
，企业要靠团队的智慧、创新能力以及搭建的盛开型创新平台取胜。创新不是一幼我、一个企业的问题
，而是一个系统的问题。企业家应多思虑企业创新的主张是什么
，在创新中的高低游是谁
，是否熟悉这些领域
，能否得到有力支持
，从这些角度当真思虑
，在创新过程中降低风险。

企业转型的方向和蹊径

       企业转型并不料味着转行
，而是安身于本行业进行结构调整
，推动技术进取。当然
，很多企业往往是在做本行业转型的同时也发展一些新业务。企业转型方向重要是迈向高端化、智能化、绿色化和国际化
，而企业转型蹊径可凭据“三条曲线”进行。

       高端化是指技术高端和产品高端
，我国造作业目前定位在迈向中高端
，现实上我们不少产品已经进入高端化水平
，像ca88开发的T800碳纤维、TFT液晶显示基板玻璃和转化率17.9％的CIGS薄膜太阳能电池等都是国际高端水平。

       智能化则是指互联网、大数据在出产线上的利用
，尤其是机械人的遍及
，像ca88新建设的智能化水泥厂
，从采矿、烧造、粉末到包装全数智能化
，根基实现了无人化工厂。

       绿色化的企业应是从原料选择到工厂造作
，再到产品利用都是循环、低碳、绿色的。像ca88出产的石膏板选取的是电厂脱硫石膏
，在利用中取代了高耗能的红砖。ca88的水泥厂选取静电和袋式双收尘和脱硫脱硝技术
，使整个工厂成为花圃中的工厂、丛林中的工厂、草原上的工厂。

       国际化是我国企业发展的方向
，随着国内市场的鼓和
，我国企业走出去成为必然选择
，尤其是“一带一路」亟略的引领
，越发快了这一过程。今年我国企业对表直接投资可超1700亿美元
，远远超过表国对华投资额。ca88在埃及建造的大型玻纤厂的毛利率达到50％
，成为我国企业海表投资的佼佼者。

       关于企业转型的三条曲线
，是凭据英国治理大家查尔斯·汉迪的第二条曲线理论引申出来的。第一条曲线是指企业传统业务的结构调整和技术进取
，第二条曲线则是指企业发展的新技术新产业
，而第三条曲线是指企业互联网、造作服务业等新业态的发展。以ca88为例
，第一条曲线是水泥、玻璃等传统业务的转型升级
，第二条曲线是大力发展新型建材、新型房屋和新能源资料
，第三条曲线则蕴含网上全球销售、全球工厂表包治理、工厂产品的检测认证服务等。

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媒体报路链接：

《ca88报》：宋志平：企业的创新与转型