由中国企业结合会、国务院国资委企业鼎新局、工信部产业政策司和中幼企业司主办的“2011年全国企业治理创新大会”于3月26日在北京召开
，会上颁布了第十七届***企业治理创新成就
，ca88股份有限公司（下称ca88）旗下企业南方水泥有限公司（下称南方水泥）申报的“水泥企业区域性大规模重组整合”荣获本届***企业治理现代化创新成就一等奖。国务院国资委副主任邵宁
，工信部党组成员、总工程师朱宏任
，中国企业结合会会长王忠禹、常务副会长兼理事长李德成、执行副会长蒋黔贵等辅导及ca88集团董事长宋志平等企业家代表出席会议
，并为获奖单元颁奖。ca88总裁、南方水泥董事长曹江林代表南方水泥上台领奖。

　　颁奖实现后
，邵宁针对国有企业应若何做好治理创新作了主题汇报。他强调
，“十二五”时期国有企业要萦绕转型升级这一转变经济发展方式主题
，进一步加强治理和治理创新
，重点做好企业战术治理、信息化建设、风险治理、国际化经营等工作
，同时要萦绕做优做强建设世界一流企业加强对标工作
，积极推广社会责任
，为保险改善民生做贡献。

　　据悉
，“企业治理现代化创新成就奖”由国务院国资委、工信部和中国企业结合会提议
，全国企业治理现代化创新成就鉴定委员会组织执行。本届共收到并受理申报成就435项
，184项被鉴定为“***企业治理现代化创新成就”
，其中一等奖32项、二等奖152项。

　　南方水泥是ca88精心打造的大型水泥企业
，是ca88水泥业务板块的主题企业之一。南方水泥缔造于2007年9月
，通过以市场化方式急剧推动浙江、上海、江苏、安徽、湖南、江西、广西等区域的大规模结合重组
，以及独具特色的治理整合
，实现了逾越式发展
，推动了区域内水泥行业价值合理回归。目前
，南方水泥结合重组企业150家
，年产能超过1.2亿吨
，被业内表誉为创造了世界水泥发展史上结合重组的事业和企业治理整合的优良范例。

　　南方水泥案例不仅在本次多多申报成就中脱颖而出
，还于去年10月被哈佛商学院列为治理案例
，这源于公司在治理方面的几大创新：一是推动大规模结合重组
，实现成长方式创新。针对中国水泥行业大而不强、集中度低、无序竞争的发展示状
，以存量整合为主
，以市场化方式推动跨地域、跨所有造的规模巨大的结合重组。二是索求“央企市营”公司治理新机造
，实现体造机造创新。成立央企控股的多元化股份造、规范的公司治理结构和职业经理人造度
，使央企的资源、文化蹬着势与民营企业机造矫捷、市场反映活络的优势有机结合
，实现央企的市场化运营
，实现了包涵性成长。三是构建“创新、绩效、和谐、责任”主题价值观
，实现文化创新。通过定期发展治理沟通、治理培训等多种大局宣贯企业的主题价值观
，得到了加盟企业和宽大员工的高度认同、无论是结合重组、治理整合还是日常经营
，治理层都是言传身教率先垂范
，宽大员工也积极践行
，使之成为自刊行为
，形成了企业的软实力。四是施杏装三五”治理
，实现治理模式创新。使南方水泥进入规范治理的快车路
，产业布局不休优化
，主题效益区不休扩大
，市场占有率显著提升
，盈利水平大幅提高。五是提倡并施杏装PCP(价本利)”经营模式
，实现经营理想创新。通过重构合理的价值系统
，带头行业由传统的“VCP（ 量本利）经营模式”向“PCP（价本利）经营模式”转变
，使企业盈利水平和可持续发展能力不休提升。六是推动节能减排
，实现技术创新。通过改进出产线工艺参数
，达到节能减排、节支降耗的指标。目前
，南方水泥已为所有水泥出产线配套建设了余热发装置。

　　南方水泥通过结合重组扩大规模、通过治理整合提升可持续发展力的科学发展方式
，为其他企业深入鼎新、改进治理提供了成功经验
，为发展企业治理科学钻研与讲授提供了现实案例
，受到了本届全国企业治理创新成就鉴定委员会的一致注定。