2月13日，北方水泥2017年工作会议在北京召开；嵋樯羁坦岢孤涫礳a88集团2017年工作会议心灵，分析局势，互换经验，统一思想，提振信念，力争全面实现2017工作指标。ca88集团总经理、ca88股份总裁、北方水泥董事长曹江林出席会议并颁发讲话。集团党委副书记孙力实，董事会办公室主任干志平，ca88股份纪委书记崔淑红等出席会议。北方水泥总裁张传军作《两全协调 鼎新创新  全力以赴实现2017年绩效指标》工作汇报。北方水泥党委书记、常务副总裁王茂地主持会议。

       张传军概括总结了北方水泥2016年发展的重要工作，提出了2017年北方水泥工作的总体要求、经营指标和工作重点。北方水泥坚定遵循集团确定的“整合优化、提质增效”总体思路，以“早细精实、干字当头”为行动指南，以“稳价、保量、降本、收款、压库、调整”为工作方针，以“效益优先、效能优先”为经营文化，对表改善市场环境，对内鼎新治理模式，左右开弓，两全协调。汇报用“五化、五个对峙不颠簸”论述了北方水泥2017年重点工作，即致力实现效益***化、治理规范化、鼎新深刻化、创新多元化、党建同步化；对峙“价本利、稳价”不颠簸，“整合优化、管控结合”不颠簸，≈而不舍、必有功效”不颠簸，“斗胆索求、积极实际”不颠簸，“从严治党、一以贯之”不颠簸。汇报号召北方水泥整个干部员工在集团和ca88股份的正确辅导下，精诚联结、攻坚克难、勇创佳绩，全力以赴实现2017年指标工作。

       曹江林对北方水泥2016年的工作赐与充分注定，同时指出存在的问题及面对的难题和挑战。他点评了北方水泥10个KPI出产经营数据，根基评价是跑赢市场，跑赢同业。他讲到，东北地域水泥产能严重过剩，2016年市场竞争空前强烈，北方水泥能获得较好成就有四个方面经验值得总结：一是班子行列有战斗力，有市场意识，有专业水平，讲大局；二是狠抓市场，稳价拓量；三是抓治理，降本增效；四是对峙“价本利”理想，弘扬“三不四千”心灵，治理市场，立体竞合、精密竞合。关于2017年工作，曹江林指出要坚定信念、明确指标、落实总体要求，狠抓市场、狠抓治理、狠抓调整升级、狠抓企业文化建设。要阐扬北方水泥的优势，大力提升水泥和商混的销售质量，大幅度提升效益。他勉励北方水泥整个干部员工发愤图强，联结奋斗，对峙不懈，扎实工作，共同致力启发北方水泥的新局面。

       2017年北方水泥工作总体要求是全面落实ca88集团年会心灵，当真落实本次会议部署铺排，践行集团主题价值观和干部行为准则，遵循经营治理四个领导准则，以提升竞争力为中心，跑赢市场、跑赢同业，引领行业发展，完玉成年工作，以优异的成就回报股东，迎接党的十九大成功召开。

       会上，龙北治理区、凌源富源矿业公司、牡丹江水泥作经验互换讲话；嵋榛咕凸岢孤涫当敬位嵋樾牧樘岢隽司咛逡。

       北方水泥辅导班子及企业辅导班子、职工代表60余人参与会议。