1月21日，中国结合水泥2017年工作会议在京召开。ca88集团董事长、ca88股份董事局主席宋志平，ca88集团总经理、ca88股份总裁曹江林出席会议并颁发讲话。ca88股份副总裁、中国结合水泥党委书记、董事长崔星太讲话，中国结合水泥总经理孙建成作工作汇报，常务副总经理杨振军主持大会。ca88集团副总经理徐卫兵、企业治理部有关掌管人，ca88股份首席管帐师、财政部总经理裴鸿雁，副总裁张东壮出席会议。

       2016年在ca88集团的正确辅导下，中国结合水泥致力克服行业严重产能过剩和市场竞争加剧的困境，坚韧不拔地贯彻集团战术部署、执行集团营治理准则，精心组织施杏装做强水泥、做优商混、做大骨料”的经营方针，各项工作获得较好成就；厥2016年，企业产品结构进一步优化，水泥产销量占比提高。中国结合水泥三大业务的销售量逆势增长，ca88的企业形象扩张力进一步显露。产品价值提升和销量增长，驱动企业主交易务收入增长，产品造作成本和三项用度得到有效节造，创效力力进一步加强；贫炷镜鼗跄芮ń，进一步美满了混凝土市场布局，提高了盈利能力。骨料产业的急剧发展，成为中国结合水泥在水泥产能过剩布景下新的增长点。全面从严治党，扎实推动“两学一做”进建教育，进一步落实党建主体责任，坚韧不拔推动党风廉政建设，充分阐扬党组织的政治优势。

       孙建成作了题为“坚定信念  持续前行致力  开创中国结合水泥提质增效新局面”的工作汇报。在汇报中全面总结回首了中国结合水泥2016年的工作和成就，提出了不及，分析了局势，明确了2017年的指标工作和重点工作。一是对峙“价本利”经营理想，进一步优化企业经营治理，推动企业稳增长、调结构、提效益；二是全面加强混凝土业务治理，加快造就新的增长点，推进企业提质增效和转型升级；三是推动企业“压减”工作，深入企业治理整合，推进企业提高经营治理效能；四是萦绕主题利润区建设，积极参加区域市场整合；五是紧盯安全治理指标，持续强化精密治理，确保优良安全局势；六是全面加强从严治党，推动党建工作再上新台阶。

       崔星太充分注定了中国结合水泥2016年获得的各项成就。2016年在各人的共同致力下，较好地实现炼项工作工作，回首总结，提炼经验：一是当真贯彻ca88集团的战术部署和重大决策，执行ca88的经营治理准则，弘扬ca88的企业文化是中国结合水泥发展壮大的前提；二是凭据ca88的总体战术，结合中国结合水泥现实，造订具体发展战术是实现转型升级，钻营持久、健全、不造成长的有效蹊径；三是以稳价、保量、加强市场节造力为主张改进协同步骤、调整营销战术，是实现提质增效的重要伎俩；四是强化基础治理，切实降本降费，提高质量、技术、环保水平是企业在市场环境下的安身之本；五是成立一支德才兼备，敢于掌管，乐于贡献，执行力强的干部职工行列是事业成功的关键；六是加强党的建设是国有企业的根基职责和政治保险。2017年要重点做好六项工作：一是确保实现以利润为主题的KPI指标；二是萦绕主题利润区建设，持续美满市场战术；三是盘活存量、抓好增量，不休提质增效；四是做好压减工作；五是进一步加强和美满党建工作。

       曹江林对中国结合水泥2016年的工作成就赐与充分注定和表彰，对各级干部员工支出的艰苦劳动暗示感激。他以为，2016年中国结合水泥地点区域行业环境异常严格，水泥价值低迷，中国结合水泥KPI指标可能跑赢市场、跑赢同业，极度不易，重要有四个原因：一是班子和行列有战斗力；二是抓市场，稳价拓量；三是抓治理，降本增效；四是“价本利”经营理想阐扬作用。他要求，2017年要当真贯彻落实ca88的总体要求和部署，践行八字主题价值观和八字干部素养，遵循集团经营治理领导准则，以“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”为工作主线，以提升竞争力为中心，跑赢市场、跑赢同业，全力完玉成年工作。要当真扎实做好市场、治理和调整三项重点工作，狠抓市场，稳价保份额。狠抓治理，降本增效，提升企业基础竞争力。狠抓调整升级，做好水泥减量发展布局、骨料基地建设、瘦身健体压减层级等工作。

       宋志平对中国结合水泥2016年在瘦身健体、创新治理以及党建工作等方面获得的成就赐与充分注定和表彰。他通过对国际、国内的宏观经济局势以及水泥行业面对的局势分析，既指出了存在的利好成分，又提出了面对的问题和难题，越发坚定了2017年做好各项工作的信念和勇气。他还介绍了ca88集团2016年获得的重要工作成就以及2017年的工作工作和指标。宋志平对中国结合水泥2017年工作提出要求：一是做好整年工作铺排，依照“早、细、精、实”的要求，早着手、早铺排，为全面实现2017年工作指标奠定坚实基；二是做好市场工作，持续深刻发展市场协同，确保稳价拓量，要把价值摆在首要地位；三是做好以降本为主题的经营治理工作，通过对标优化、八大工法、增节降工作法等，对峙“稳价、拓量、降本、收款、压库、调整”经营方针，重点做好业务、资产和布局调整；四是做好企业鼎新发展工作，强调成立美满机造建设是做好企业的动力起源，要求中国结合水泥要用机造获得活力，要在机造高低功夫、立样板；五是做好党建、班子行列及企业文化的建设，要求当真贯彻全国国有企业党建工作会议心灵，落实30条要求，全面加强从严治党，强化进建型组织建设；六是弘扬企业家心灵，创造干事创业的优良氛围；七是正视安全和不变。

       会议还签署了2017年经营指标责任书。

       中国结合水泥辅导班子成员、总部中层以上治理人员及各运营治理区、各企业高管人员等近200人参与会议。