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集团公司成功进行工资总额预算治理培训班
起源：人力资源部 颁布功夫：2013-10-30
10月24~25日 ，集团公司组织所属企业在江西现代职业技术学院（集团公司高技术人才培训中心）进行了工资总额预算治理培训班。集团公司二级单元和重点企业人力资源部门掌管人和薪酬工作掌管人员共计140余人参与了这次培训班。本次培训班特邀国资委企业分配局处长黄晓宇进行授课培训 ，集团公司职工董事、工会主席、人力资源部总经理王于猛 ，江西现代职业技术学院副院长刘华参与了开班典礼。
培训班上 ，黄晓宇进行了工资总额预算治理实操的专题培训。他首先对国度关于工资总额治理的政策布景和要求做了系统、全面的介绍 ，并指出 ，执行工资总额预算治理是收入分配治理造度的一次重要鼎新 ，但愿各人在思想上高度器重 ，以工资总额预算治理为契机 ，进一步创新和美满收入分配治理。随后对集团公司工资总额治理由工效挂钩转为预算治理进行了实操培训 ，援试祗业更形象的理解和把握工资总额预算治理的内容和心灵。
集团公司人力资源部和信息化中心的有关掌管人员对集团工资总额预算治理暂行法子（征求定见稿）、人力资源信息化治理系统（试运行）、报表统计进行相识说 ，并对各所属企业在填报过程中遇到的问题进行了现场答疑 ，援试祗业进一步理解治理法子和报表填报要求。
培训期间 ，还利用晚上功夫专题召开了所属企业人力资源部掌管人座谈会；嵘 ，各单元别离介绍了本单元在人力资源治理上好的做法以及存在的重要问题 ，并对集团职业经理人造度系统和集团人力资源治理工作提出自己的建议。由于会议会商热烈 ，代表踊跃讲话 ，会议持续了5个幼时。
王于猛作培训班幼结。他对近三年集团人力资源治理工作进行了全面传递 ，对近一时期的人力资源治理工作做了全面部署。提出人力资源工作要聚焦企业战术 ，加快推动收入分配鼎新 ，创新用工机造和分配机造 ，美满全员业绩查核系统 ，强化人才行列建设和信息化建设 ，全面提升人力资源治理水平 ，为集团公司实现科学发展做出新贡献。
培训授课实现后 ，还组织学员实地参观了集团公司高技术人才中心实训基地。
