ca88要闻
集团公司召开内控系统建设工作互换暨操作实务培训会议
起源：中国构筑资料集团有限公司 颁布功夫：2012-11-21
为进一步加强集团公司内部节造系统建设工作进建互换，加快构建集团公司内部节造规范系统，11月15日，集团公司在京召开了内控系统建设工作互换暨操作实务培训会议 。集团公司总管帐师、内控系统建设辅导幼组副组长兼内控办公室主任武吉伟参与会议并讲话，会议由集团公司内控系统建设办公室副主任赵延敏主持 。
会上，各在京二级企业就内控系统建设进度、经验和做法、存在的问题、建议及下一步工作铺排等情况进行了互换 。ca88股份介绍了内控系统建设和现有管控模式进行有机结合的情况；ca88总院互换了充分使用调查问卷汇报和经济责任审计汇报发展内控系统建设工作情况；北新建材集团以内部环境梳理为启程点，发展了大量的基础筹备工作；中建材进出口公司以节点治理创新成就为基础发展内部节造系统优化和建设工作；中国结合设备、中建材玻璃、中建材资产治理公司也都结合企业自身情况，介绍了发展内控系统建设有关工作 。
武吉伟指出，各企业要结合自身特点自动寻找差距，积极进前进建，把本次互换会议好的经验、好的做法带回去，扎扎实实发展内控系统建设工作 。武吉伟对发展内控系统建设下一步工作提出四点定见：一是要内容性推动内控系统建设，尤其是存在较大难度的企业更应首当其冲，加快推动内控系统建设；二是要充分做好系统衔接，从横向上加强与企业内部其他治理系统的融合，从纵向上要在自行建设的同时，与上、下级单元做好对接，做到横向到边，纵向到底；三是要加强互换与培训，各企业之间、企业内部门歧板块之间要积极进行互换进建，长于总结经验，发现问题；四是要加强对下属企业的领导和协调，务求实效，切实提升治理水平 。
最后，会议约请北京立信瑞思企业照拂有限公司王志成总监对与会人员进行了内控系统建设操作实务培训 。培训以发展内部节造布景、内部节造概想、内部节造应该做的重点工作和把握的准则等方面解说了内控实务操作有关知识，并具体解答了与会代表发展内控工作中遇到的问题、解决的法子 。
各在京二级企业内控系统建设辅导幼组重要掌管人及总部、二级企业内控系统建设工作联系员参与了会议 。
